|
Oznaka skupne rabe:
|
MANAKCOAT.NS |
|
Ime podjetja:
|
MANAKSIA COATED ME |
|
Borza:
|
NSE (NSI) |
|
Valuta:
|
Indijska rupija (INR) |
|
MANAKCOAT.NS je oznaka ali simbol MANAKSIA COATED ME delnic. Kupite ali prodajte delnice MANAKSIA COATED ME na borzi NSE. Podjetje MANAKSIA COATED ME ima sedež v . Z delnicami MANAKCOAT.NS MANAKSIA COATED ME se trguje v Indijska rupija.
MANAKSIA COATED ME je organizacija na borzi, katere delnice so na voljo za nakup in prodajo vsem udeležencem na trgu. Allstockstoday.com ponuja osnovne informacije o MANAKSIA COATED ME na tej strani. Podatki o MANAKSIA COATED ME, prikazani tukaj, so zbirka in preverjene informacije iz zanesljivih spletnih virov. MANAKSIA COATED ME Z delnicami se trguje na borzah.
Podatke o podjetju MANAKSIA COATED ME zagotavljajo podjetja sama, borze in drugi uradni viri. Tu so le kratke osnovne informacije o MANAKSIA COATED ME. Oznaka MANAKCOAT.NS je ime družbe na borzi za edinstveno identifikacijo MANAKSIA COATED ME. Oznaka zalog je edinstven identifikator znotraj ene borze ali informacijskega sistema.
MANAKSIA COATED ME se lahko trguje tudi na drugih borzah razen NSE, vendar je praviloma obseg teh poslov manjši od glavnih delnic izmenjava. Država registracije MANAKSIA COATED ME je država, v kateri se plačujejo glavni davki. Praviloma je sedež podjetja v tej državi. Država podjetja MANAKSIA COATED ME se spremlja v realnem času.
Valuta podjetja MANAKSIA COATED ME, v kateri se vzdržuje finančna bilanca podjetja, je Indijska rupija. Valuta računovodskih izkazov podjetja bo skoraj vedno nacionalna valuta države. Če je podjetje mednarodno, je poročevalna valuta podjetja običajno dolar. Velika podjetja imajo pogosto veliko spletnih strani.
Spletna mesta znanih podjetij so včasih ponarejena ali najbolj podobno kopirana. Sodelujte le z uradnim spletnim mestom organizacije, da se prepričate, da ste v stiku s tem podjetjem. Glavni direktor je uradni položaj vodje podjetja. Podatki o voditelju MANAKSIA COATED ME so pridobljeni iz odprtih virov in se spremljajo na spletu.
|
