Tekoči dolg Nimbus Foods Industries Limited je del dolga, ki se plača med letom (12 mesecev) in je prikazan kot kratkoročna obveznost in del čistega obratnega kapitala. Tekoči dolg Nimbus Foods Industries Limited je 76 169 000 Rs Skupni dolg Nimbus Foods Industries Limited je kombinacija kratkoročnega in dolgoročnega dolga. Kratkoročni dolgovi so tisti, ki jih je treba odplačati v enem letu. Dolgoročni dolg navadno vključuje vse obveznosti, ki jih je treba odplačati po enem letu. Skupni dolg Nimbus Foods Industries Limited je 79 065 000 Rs
|
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
Bruto dobiček
Bruto dobiček je dobiček, ki ga podjetje prejme po odbitku stroškov proizvodnje in prodaje svojih izdelkov in / ali stroškov zagotavljanja svojih storitev.
|
721 970 268 Rs |
799 318 271.78 Rs |
721 470 173.15 Rs |
538 685 504.75 Rs |
|
Strošek
Stroški so skupni stroški proizvodnje in distribucije izdelkov in storitev podjetja.
|
807 069 741.99 Rs |
989 354 315.54 Rs |
798 484 780.36 Rs |
1 007 107 682.79 Rs |
|
Skupni prihodki
Skupni prihodki se izračunajo z množenjem količine prodanega blaga s ceno blaga.
|
1 529 040 009.99 Rs |
1 788 672 587.32 Rs |
1 519 954 953.51 Rs |
1 545 793 187.53 Rs |
|
Poslovni prihodki
Poslovni prihodki so prihodki iz osnovne dejavnosti podjetja. Na primer, prodajalec na drobno ustvarja dohodek s prodajo blaga, zdravnik pa prejema dohodek od zdravstvenih storitev, ki jih zagotavlja.
|
- |
- |
- |
- |
|
Poslovni prihodki
Prihodki iz poslovanja so računovodski ukrep, ki meri višino dobička, ki izhaja iz poslovanja podjetja, po odštetju operativnih stroškov, kot so plače, amortizacija in stroški prodanega blaga.
|
190 119 392.90 Rs |
95 018 021.88 Rs |
34 256 497.36 Rs |
45 675 329.82 Rs |
|
Čisti dobiček
Čisti prihodki so prihodki podjetja, zmanjšani za stroške prodanega blaga, odhodke in davke za obdobje poročanja.
|
61 511 666.80 Rs |
17 503 319.82 Rs |
-29 505 596.27 Rs |
-28 255 359.14 Rs |
|
Stroški raziskav in razvoja
Stroški raziskav in razvoja - stroški raziskav za izboljšanje obstoječih proizvodov in postopkov ali za razvoj novih proizvodov in postopkov.
|
- |
- |
- |
- |
|
Operativni stroški
Poslovni odhodki so odhodki, ki jih ima podjetje zaradi opravljanja običajnega poslovanja.
|
1 338 920 617.09 Rs |
1 693 654 565.44 Rs |
1 485 698 456.15 Rs |
1 500 117 857.72 Rs |
|
Kratkoročna sredstva
Kratkoročna sredstva so postavka bilance stanja, ki predstavlja vrednost vseh sredstev, ki jih je mogoče v enem letu pretvoriti v gotovino.
|
6 233 348 933.61 Rs |
- |
6 768 783 821.82 Rs |
- |
|
Celotna sredstva
Skupni znesek sredstev je denarni ekvivalent celotne gotovine organizacije, dolžniških vrednostnih papirjev in opredmetenega premoženja.
|
19 514 701 314.74 Rs |
- |
19 610 719 526.33 Rs |
- |
|
Tekoči denar
Tekoči denar je vsota vseh denarnih sredstev, ki jih ima družba na datum poročila.
|
261 799 655.02 Rs |
- |
211 540 122.40 Rs |
- |
|
Tekoči dolg
Tekoči dolg je del dolga, ki se plača med letom (12 mesecev) in je prikazan kot kratkoročna obveznost in del čistega obratnega kapitala.
|
6 348 620 797 Rs |
- |
6 499 482 744.02 Rs |
- |
|
Skupaj denar
Skupni znesek denarja je znesek vseh denarnih sredstev, ki jih ima družba na svojih računih, vključno z majhnimi denarnimi sredstvi in sredstvi v banki.
|
- |
- |
- |
- |
|
Skupni dolg
Skupni dolg je kombinacija kratkoročnega in dolgoročnega dolga. Kratkoročni dolgovi so tisti, ki jih je treba odplačati v enem letu. Dolgoročni dolg navadno vključuje vse obveznosti, ki jih je treba odplačati po enem letu.
|
6 589 999 912.23 Rs |
- |
6 764 783 063 Rs |
- |
|
Delež dolga
Skupni dolg v bilančni vsoti je finančni koeficient, ki prikazuje odstotek sredstev družbe, ki so predstavljena kot dolg.
|
33.77 % |
- |
34.50 % |
- |
|
Lastniški kapital
Kapital je vsota vseh sredstev lastnika po odštetju vseh obveznosti iz celotnih sredstev.
|
12 924 701 402.51 Rs |
12 845 936 463.32 Rs |
12 845 936 463.32 Rs |
12 903 864 117.01 Rs |
|
Denarni tok
Denarni tok je neto znesek denarnih sredstev in njihovih ustreznikov, ki krožijo v organizaciji.
|
- |
- |
- |
- |
