Tekoči dolg Shimano Inc. je del dolga, ki se plača med letom (12 mesecev) in je prikazan kot kratkoročna obveznost in del čistega obratnega kapitala. Tekoči dolg Shimano Inc. je 39 321 000 000 $ Skupni dolg Shimano Inc. je kombinacija kratkoročnega in dolgoročnega dolga. Kratkoročni dolgovi so tisti, ki jih je treba odplačati v enem letu. Dolgoročni dolg navadno vključuje vse obveznosti, ki jih je treba odplačati po enem letu. Skupni dolg Shimano Inc. je 45 497 000 000 $
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
Bruto dobiček
Bruto dobiček je dobiček, ki ga podjetje prejme po odbitku stroškov proizvodnje in prodaje svojih izdelkov in / ali stroškov zagotavljanja svojih storitev.
|
34 468 000 000 $ |
36 676 000 000 $ |
33 927 000 000 $ |
36 199 000 000 $ |
Strošek
Stroški so skupni stroški proizvodnje in distribucije izdelkov in storitev podjetja.
|
53 106 000 000 $ |
57 559 000 000 $ |
53 787 000 000 $ |
57 913 000 000 $ |
Skupni prihodki
Skupni prihodki se izračunajo z množenjem količine prodanega blaga s ceno blaga.
|
87 574 000 000 $ |
94 235 000 000 $ |
87 714 000 000 $ |
94 112 000 000 $ |
Poslovni prihodki
Poslovni prihodki so prihodki iz osnovne dejavnosti podjetja. Na primer, prodajalec na drobno ustvarja dohodek s prodajo blaga, zdravnik pa prejema dohodek od zdravstvenih storitev, ki jih zagotavlja.
|
- |
- |
- |
- |
Poslovni prihodki
Prihodki iz poslovanja so računovodski ukrep, ki meri višino dobička, ki izhaja iz poslovanja podjetja, po odštetju operativnih stroškov, kot so plače, amortizacija in stroški prodanega blaga.
|
16 342 000 000 $ |
17 768 000 000 $ |
16 286 000 000 $ |
17 871 000 000 $ |
Čisti dobiček
Čisti prihodki so prihodki podjetja, zmanjšani za stroške prodanega blaga, odhodke in davke za obdobje poročanja.
|
18 033 000 000 $ |
14 716 000 000 $ |
10 050 000 000 $ |
13 919 000 000 $ |
Stroški raziskav in razvoja
Stroški raziskav in razvoja - stroški raziskav za izboljšanje obstoječih proizvodov in postopkov ali za razvoj novih proizvodov in postopkov.
|
- |
- |
- |
5 678 000 000 $ |
Operativni stroški
Poslovni odhodki so odhodki, ki jih ima podjetje zaradi opravljanja običajnega poslovanja.
|
71 232 000 000 $ |
76 467 000 000 $ |
71 428 000 000 $ |
76 241 000 000 $ |
Kratkoročna sredstva
Kratkoročna sredstva so postavka bilance stanja, ki predstavlja vrednost vseh sredstev, ki jih je mogoče v enem letu pretvoriti v gotovino.
|
358 909 000 000 $ |
359 709 000 000 $ |
351 888 000 000 $ |
356 404 000 000 $ |
Celotna sredstva
Skupni znesek sredstev je denarni ekvivalent celotne gotovine organizacije, dolžniških vrednostnih papirjev in opredmetenega premoženja.
|
513 623 000 000 $ |
515 593 000 000 $ |
509 358 000 000 $ |
504 283 000 000 $ |
Tekoči denar
Tekoči denar je vsota vseh denarnih sredstev, ki jih ima družba na datum poročila.
|
249 129 000 000 $ |
248 611 000 000 $ |
238 285 000 000 $ |
242 903 000 000 $ |
Tekoči dolg
Tekoči dolg je del dolga, ki se plača med letom (12 mesecev) in je prikazan kot kratkoročna obveznost in del čistega obratnega kapitala.
|
39 321 000 000 $ |
42 591 000 000 $ |
41 561 000 000 $ |
43 163 000 000 $ |
Skupaj denar
Skupni znesek denarja je znesek vseh denarnih sredstev, ki jih ima družba na svojih računih, vključno z majhnimi denarnimi sredstvi in sredstvi v banki.
|
- |
- |
- |
- |
Skupni dolg
Skupni dolg je kombinacija kratkoročnega in dolgoročnega dolga. Kratkoročni dolgovi so tisti, ki jih je treba odplačati v enem letu. Dolgoročni dolg navadno vključuje vse obveznosti, ki jih je treba odplačati po enem letu.
|
45 497 000 000 $ |
51 548 000 000 $ |
49 701 000 000 $ |
50 826 000 000 $ |
Delež dolga
Skupni dolg v bilančni vsoti je finančni koeficient, ki prikazuje odstotek sredstev družbe, ki so predstavljena kot dolg.
|
8.86 % |
10 % |
9.76 % |
10.08 % |
Lastniški kapital
Kapital je vsota vseh sredstev lastnika po odštetju vseh obveznosti iz celotnih sredstev.
|
467 983 000 000 $ |
463 906 000 000 $ |
459 517 000 000 $ |
453 318 000 000 $ |
Denarni tok
Denarni tok je neto znesek denarnih sredstev in njihovih ustreznikov, ki krožijo v organizaciji.
|
- |
- |
- |
- |